現場改善コンサルティング

現場改善コンサルティングとは

実際の現場を見学させていただき、現場の声をヒアリングし、問題をリスト化します。
同時に我々の視点で表面化していない問題点や課題も抽出し、本質からの改善をご提案いたします。
一時的に外部が入り改善を行っても、実際の現場の方々が改善に関心を持たないとすぐに問題が滞留してしまいます。
現場の方が自ら良い環境作りを行い、楽しく働ける環境になるよう改善を指導しながら進めるのが特徴です。

POINT-01コスト削減

現場の費用をどこまで抑えれるかということに挑戦し続けてきたため、あらゆる分野のコスト削減のプロと連携して活動しております。物流だけではなく現状使っているコストの無駄を最大限削減できるよう努めます。

POINT-02品質向上

向上させる品質を数値化し、事故・ミス等のトラブル分析、クライアントに与える印象品質まで、幅広い分野で改善に取り組むことで、全般的なレベルアップ・品質向上に結びつけます。

POINT-03生産性向上

生産性を向上させる効率化の鍵は、作業そのものの目的から作業方法を再構築すること。作業の目的から最適な作業方法や環境などを再設計すると共に、生産性を数値化し、目標を設定して改善活動を推進するお手伝いをさせていただきます。

POINT-04物流業務設計

我々が物流業界で培ってきた経験・ノウハウや、連携している各分野におけるプロの人材からのアドバイスを生かし、物流業務そのものの設計や倉庫レイアウト、システムに至るまで、総合的な見直しをご提案いたします。

POINT-05現場社員教育

考え方や仕組みができあがっても、現場が実践する意識や実行力がなければ改善は定着しません。改善活動推進するための会議や、現場での改善が習慣化することを目標とした社員教育など良い現場作りのお手伝いを行います。

POINT-06採用コンサルティング

あらゆる現場の採用を随時行っているドライバンクの採用ノウハウを「採用コンサルティング」としてご提供し、採用HPの作成や求人媒体選び、採用計画、応募者対応、面接までお客様の会社の人事部の一員として活動しております。

現場改善コンサルティング活用事例

現在の取引内容

  • ・物流改善
  • ・コスト削減
  • ・社員教育

改善までの流れ

  • ● 会社の変化に組織が追いつかない。
  • ● 担当者しか業務がわからない。
  • ● 定着率を上げたい。
  • ● 事故、トラブルを減らしたい。
  • ● 会社の方針、目標を現場が把握していない。
  • ● 問題が共有されておらず滞留している。
  • ● 作業を指導する人がいない。
  • ● 評価／ルールが明確になっていない。
  • ● 初動教育のマニュアルがない。
  • ● 管理者教育。
  • ● ミス、トラブルの管理と改善。
  • ● 採用方法、手順の見直し。
  • ● 初動教育の内容見直し。
  • ● 出勤時間の見直し。
  • ● ガス車の導入。
  • ● コスト削減（保険・リース・燃料仕入れ等）
  • ● リーダー層の意識が大きく変化した。
  • ● 年間500万以上のコスト削減。
  • ● 配送部門の社員育成。